Обсуждение темы Несколько способов мотивации своих работников

Тема в разделе "Мотивация", создана пользователем Батя, 14 фев 2018.

  1. Батя

    Батя Команда форума

    Регистрация:
    26 окт 2017
    Сообщения:
    522
    Симпатии:
    231
    Баллы:
    69
    Пол:
    Мужской
    Сайт:
    В России работодатели зачастую никак не мотивируют своих сотрудников для более продуктивной работы. Поэтому те, в свою очередь, работают очень медленно и часто отлынивают от обязанностей. GorodRabot.ru предложил несколько интересных способов мотивации сотрудников, не поднимая при этом заработную плату.
    [​IMG]
    Если раньше действенным методом было устрашение своих подчинённых, то сейчас в моде приближение рабочего пространства к домашней атмосфере. Такая концепция даёт сотрудникам простор для самореализации, уменьшая уровень стресса в офисе.
    Большая зарплата тоже далеко не всегда является действенным стимулом. Да, для многих она - основополагающий фактор при выборе работы. Но зачастую настрой так же быстро пропадает, уступая место рутине и уменьшению работоспособности.
    Всё же есть способы, которые дадут вашим сотрудникам стимул работать максимально эффективно, любить свою работу и стараться во благо успеха кампании.​
    Относитесь к работникам с уважением​


    Кому нравится, когда на них кричат и срываются? Наоборот, после выговора сотрудник, скорее всего, станет работать только медленнее из-за подавленного настроения.
    Поэтому сначала похвалите своего подчинённого за проделанную работу, а уже после обсудите ошибки, которые он допустил. Подумайте вместе, как это можно исправить, не давите и старайтесь помочь.​
    Предоставьте сотрудникам абонементы или скидки​


    Всё больше компаний дополнительно кроме зарплаты предоставляют своим работникам абонементы в спортивный зал или салоны красоты, оплачивают обеды или дают скидки в магазинах.
    Да, появятся дополнительные траты, но зато работа станет для ваших подчинённых вторым домом, любимым местом, где заботятся об их здоровье.​
    Проработайте гибкий график для работников​


    В европейских странах уже во всю переходят на удалённую работу. Но если вы всё же хотите видеть своих подчинённых на рабочем месте, дайте им возможность самим выбирать, в какое время работать.
    Например, пусть сотрудник сам решает, когда идти на обед. Возможно, ему лучше разбить обеденное время на несколько перерывов. А вдруг он хочет работать с 7 утра до 3 дня.
    Конечно, этот способ возможен далеко не везде из-за специфики работы. Но, с другой стороны, он в разы увеличивает работоспособность сотрудников благодаря тому, что они работают в приятное для них время.​
    Оплатите сотрудникам несколько отгулов​


    Например, оставьте за одним сотрудником 7 отгулов в течение года, за которые он получит деньги.
    И совершенно не важно, как он их проведёт: пойдёт в больницу, убежит решать внезапные проблемы или просто захочет отоспаться посреди недели.​
    Отправьте родителям сотрудников письма с похвалами​


    В одной из крупных московских компаний провели эксперимент — директор разослал письма родителям своих работников, в которых он описал успехи их детей.
    На следующий же день все сотрудники начали работать так усердно, что их пришлось выгонять из офиса.
    Попробуйте сделать так и в своей компании. В особенности данный метод действует на молодых сотрудников.​
    Поощряйте хорошую учёбу детей сотрудников​


    Ещё один новатор в мотивации. Директор крупной российской компании поощряет своих работников, если их дети хорошо учатся.
    На самом деле это один из мощнейших методов улучшения работоспособности, так как затрагивает не только личные мотивы, но и сплочённость семьи.​
    Дайте возможность работникам приводить детей на работу​


    Очень часто в компаниях происходят конфликты, когда сотрудникам приходится отлучаться от работы, потому что не с кем оставить ребёнка.
    Хорошим способом решения данной проблемы будет выделение места для детей, где они бы могли спокойно играть или делать уроки, не давая родителям повода для беспокойства.​
    Оформите работникам медицинскую страховку​


    Российские компании очень редко страхуют своих сотрудников, в то время как для Европы это — обычное дело.
    Да, это дорого. Но зато подчинённые будут знать, что вы максимально заботитесь и цените каждого из них.​
    Сделайте пятницу «укороченным днём»​


    Если вы думаете, что все ваши подчинённые в пятницу работают так же усердно — вы глубоко ошибаетесь. Они перестают думать о работе уже после обеда, ожидая окончания рабочей недели.
    Поэтому отпустите их на пару часов раньше, чтобы сотрудники не старались притворяться, что работают. Или, если всё же считаете, что это неправильно, выделите конец дня под обучение.​
     
  2. Инфо.Бот

    Менеджер Команда форума

     
  3. Mick

    Mick Первопроходец

    Регистрация:
    14 фев 2018
    Сообщения:
    1
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    1
    Пол:
    Мужской
    Как жаль, что есть такое сотрудники, которым мотивация не нужна. Им поможет только увольнение :)
     
  4. Антон Неркасский

    Антон Неркасский Первопроходец

    Регистрация:
    19 янв 2018
    Сообщения:
    141
    Симпатии:
    17
    Баллы:
    18
    Пол:
    Мужской
    Предложенные GorodRabot.ru способы мотивации давно известны. Они действительно могут работать, а могут и не работать. Все строго индивидуально, все зависит от особенностей каждого конкретного работника.
     
  5. Nadezda

    Nadezda Первопроходец

    Регистрация:
    17 ноя 2017
    Сообщения:
    16
    Симпатии:
    3
    Баллы:
    3
    Пол:
    Женский
    Ещё хотелось бы, чтобы платили за количество (качество) сделаной работы, а не за сидение в офисе. А то иногда бывает- есть работа, нет работы, а в офисе определённое количество часов надо высиживать. Какая уж тут мотивация.
     
  6. DeeKane

    DeeKane Первопроходец

    Регистрация:
    7 фев 2018
    Сообщения:
    13
    Симпатии:
    2
    Баллы:
    3
    Пол:
    Женский
    Вычитала такой совет - называть работников по именам. Людям очень приятно слышать свое имя яи персональное обращение.
    И похвала гораздо лучший мотиватор, чем упреки и ругань.
     
  7. Батя

    Батя Команда форума

    Регистрация:
    26 окт 2017
    Сообщения:
    522
    Симпатии:
    231
    Баллы:
    69
    Пол:
    Мужской
    Сайт:
    Люлей выписывать тоже нужно, за дело, иначе на шею сядут
     
  8. Еленка

    Еленка Первопроходец

    Регистрация:
    12 фев 2018
    Сообщения:
    6
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    1
    Пол:
    Женский
    Из всего перечисленного у меня в офисе используют только последний пункт, на час сокращают рабочий день.
     
  9. Батя

    Батя Команда форума

    Регистрация:
    26 окт 2017
    Сообщения:
    522
    Симпатии:
    231
    Баллы:
    69
    Пол:
    Мужской
    Сайт:
    Не хотят вас мотивировать=)
     
  10. Дмитр

    Дмитр Первопроходец

    Регистрация:
    22 янв 2018
    Сообщения:
    57
    Симпатии:
    6
    Баллы:
    8
    Пол:
    Мужской
    По сути, перечислены только методы-поблажки, которые могут, конечно, улучшить атмосферу в коллективе, но при определенных условиях расхолаживают работников. Я бы больше внимания уделил тому, как мотивировать сотрудников, давая им понять, что они делают нужное, важное, интересное дело.
     
  11. Батя

    Батя Команда форума

    Регистрация:
    26 окт 2017
    Сообщения:
    522
    Симпатии:
    231
    Баллы:
    69
    Пол:
    Мужской
    Сайт:
    Подробнее расскажите ,каким образом?
     
  12. Анжелика

    Анжелика Первопроходец

    Регистрация:
    20 ноя 2017
    Сообщения:
    72
    Симпатии:
    15
    Баллы:
    8
    Пол:
    Женский
    Не знаю, для меня лучшая мотивация - это достойная оплата за работу. Приятно, когда называют по имени. И к людям нужно относится так, как хотите, чтобы относились к вам, даже если вы начальник. Есть, конечно, и те работники, которым наплевать на работу, но с такими нужно расставаться сразу.
     
  13. Dmitriy89

    Dmitriy89 Первопроходец

    Регистрация:
    28 фев 2018
    Сообщения:
    21
    Симпатии:
    3
    Баллы:
    3
    Для начала руководитель должен справедливо относиться к своим подчиненным, а не по принципу большей привилегированности одних сотрудников по отношению к другим по субъективным причинам, короче, справедливость отношения к сотруднику - главный принцип его мотивации на более эффективный труд.
     
  14. Антон Неркасский

    Антон Неркасский Первопроходец

    Регистрация:
    19 янв 2018
    Сообщения:
    141
    Симпатии:
    17
    Баллы:
    18
    Пол:
    Мужской
    "Достойная оплата" - для каждого значит определенную цифру. А представьте, Вы получаете ее, сможете ли Вы работать дальше (до пенсии, например) также энергично, целеустремленно, как тогда, когда к ней стремились?
     
  15. Анжелика

    Анжелика Первопроходец

    Регистрация:
    20 ноя 2017
    Сообщения:
    72
    Симпатии:
    15
    Баллы:
    8
    Пол:
    Женский
    Если я выполняю работу, то я ее выполняю одинаково хорошо, как 25 лет, так и в 50 лет. В своих силах я уверена на сто процентов. Мне кажется, что с возрастом, наоборот, приходит опыт в работе. Если всю жизнь проработал на этом месте, то ее уже знаешь с закрытыми глазами. Если есть претензии к выполнению, никто руководителю не мешает уволить работника, как несоответствующего занимаемой должности. По вашему, пенсионерам или приближенным к этому возрасту, должны платить меньше зарплату? Так как, не дай Бог, он потеряет сноровку и квалификацию?
     
  16. alex6f

    alex6f Первопроходец

    Регистрация:
    18 июн 2018
    Сообщения:
    1
    Симпатии:
    0
    Баллы:
    1
    Пол:
    Мужской
    Поддерживаю. Особенно если слова шефа утверждены на бумаге. Стимулирует указание в тексте договора отдельно: доли прибыльной сделки, премии за производство сверх плана и т.п.
    Приятно видеть расчётный листок с суммой бонуса за месяц. Отличная мотивация!
     
  17. Батя

    Батя Команда форума

    Регистрация:
    26 окт 2017
    Сообщения:
    522
    Симпатии:
    231
    Баллы:
    69
    Пол:
    Мужской
    Сайт:
    Что может быть лучшей мотивацией, чем деньги?
     
  18. Антон Неркасский

    Антон Неркасский Первопроходец

    Регистрация:
    19 янв 2018
    Сообщения:
    141
    Симпатии:
    17
    Баллы:
    18
    Пол:
    Мужской

    Если касаться возраста, в частности пенсионного, то я с сожалением должен сказать: в нашей стране поднимают возраст выхода на пенсию, и значительно поднимают!, но государство неспособно обеспечить людей работой. Сейчас уже в сорок, человек ищущий работу, считается неперспективным работником, старый типа он. А что тогда говорить о людях в 50, 60 лет? Если человек в этом возрасте решает по своим причинам менять место работы, куда ему идти? Здесь вопрос даже не в уровне зарплаты, а в том, что идти то ему некуда... И не нужен он ни одному работодателю.. Здесь я рассуждаю об обычном работнике, наемном, не гении..
     
Загрузка...
Похожие темы Форум Дата
NEWS Спрос на игровые приставки в пандемию вырос в несколько раз Новости 23 июл 2020
NEWS Минфин впервые за несколько лет не раскрыл долю дефицита бюджета в ввп Новости 12 июн 2020
NEWS Несколько регионов разрешили идти на выборы губернаторов самовыдвиженцам Новости 23 апр 2020
NEWS Несколько краудфандинговых платформ приостановили работу из-за кризиса Новости 19 апр 2020
NEWS Несколько российских банков повысили ставки по ипотеке Новости 25 мар 2020
NEWS «победа» отменит несколько рейсов из-за задержек поставок boeing 737 max Новости 22 фев 2020
NEWS Посылки со взрывчаткой прислали в несколько компаний в нидерландах Новости 3 янв 2020
NEWS Безос на несколько минут перестал быть богатейшим человеком мира Новости 17 дек 2019
NEWS На дальнем востоке эвакуировали несколько школ из-за сообщений о бомбах Новости 9 дек 2019
NEWS Несколько тысяч человек вышли на митинг в годовщину начала евромайдана Новости 22 ноя 2019