Обсуждение темы Создаю сервисную компанию в китае в 2017 году, я сумасшедший?

Строим компанию которая предоставляет комплексные решения по работе с Китаем и странами Юго-Восточной Азии, идея не нова и после 2014 года большинство подобных компаний растворились на почве отсутствия клиентов либо спешно перенесли свои офисы на родину в Россию. Мы идем от обратного и в перспективе планируем работать на несколько стран в том числе и западных. Сейчас сервисы компании трестируются и адаптируются к каждой стране отдельно. Территориально головной офис компании сейчас находится в Чжезянге, г. Нинбо. Недалеко от Иу и Шанхая. Нинбо это сейчас один из наиболее загруженных портов мира и в целом очень крутой город в плане бизнеса.



Начало было положено в 2015 году после того как было решено ехать обратно в Китай после трех годового перерыва от этой страны. Первые полтора года "мусолилась" концепция и понимание того кому и что нужно. За эти полтора года был реализован другой, не очень успешный, проект (если тема даст отклик расскажу о нем отдельно). К началу 2017 пришли к выводу что стоит предоставлять 4 основных комплекса по услугам, основная цель которых минимизировать расходы клинетов.



Производство:

Поиск и аудит фабрик

Малые серии и прототипы

OEM/ODM производство

Контроль отгрузок

(здесь основной упор на мелкосерийное производство и производство прототипов деталей из пластика методом литья в прессформы, точная работа на пластоматах и чпу. Так же упор есть на OEM/ODM и решения для стартапов - основной клиент производственные компании в РФ, СНГ и мире, так же небольшие компании которые хотят произвести свой уникальный продукт)



Закупки:

Поиск и аудит поставщиков

Оптимизация закупочных цен

Создание цепочек поставок

Складская логистика

(здесь подразумевается организация закупок для малого и среднего бизнеса, по большей части поиск адекватных поставщиков, налаживание и автоматизация с целью упаковать даже самые маленькие закупки в стабильную цепь поставок - основные клиенты делятся на два типа, частники и малые/средние организации в статьях расходов которых есть поставки из Китая и ЮВА)



Логистика:

Россия

Украина

Беларусь

Казахстан

Автралия

Канада

(основные направления которые сейчас развиваются, тестируются подходы к работе с "нашими" и паралельно на "западных" рынках. Идея в том что бы разбить сервис доставки на регионы и работать везде по мере поступления заявок. Здесь же есть услуги экспорта/импорта, Россия и страны ТС сейчас основное направление - основной клиент это все кто попадает в нашу воронку продаж)



Дистрибуция / экспорт в Китай и ЮВА

Анализ рынка

Маргетинговая подготовка

Тестовые продажи

Комплекс по импорту в Китай

Комплекс по выводу на рынок

(здесь работа ведется в основном через личные связи и с серьезными компаниями, массовости здесь нет, хотя план это собрать портфолио из клиентов серьезно настроенных на рынок Китая и других стран ЮВА и вести их в течение всего процесса, так как хороший заход на рынок займет не меньше года - основной клиент это производители продуктов питания и компании экспортеры сельхоз и прочего сырья)



Для реализации всех вышеперечисленных процедур были зарегистрированы несколько компаний в России, Китае, Вьетнаме и ГК.



К концу 2017 года можно подвести следующий итог. Каждое направление перспективно, загруженность каждого направления минимальна так как небыло полноценной атаки по маркетингу и поиску клиентов. Много времени и денег было потрачено на исследования, организацию/регистрацию и упаковку всего бизнеса. Сейчас процесс упаковки на финальной стадии и компания почти готова к агрессивному продвижению в интеренете и профильных пространствах(выставки и проч.)



В принципе на сегоднешний день это все что мы имеем, если тема интересна я продолжу рассказывать о том как строится компания. Рад ответить на вопросы если они конечно будут)